Yazar: opsisdigital

İnsan kaynakları (İK) yönetimi, günümüzde her zamankinden daha karmaşık ve kritik bir hale gelmiştir. İşverenler, artan yasal gereklilikler, değişen işgücü demografisi ve gelişmekte olan teknolojiler ile başa çıkmak zorundadır. Bu zorluklar karşısında, insan kaynakları bilgi sistemleri (HRIS), İK departmanlarının daha verimli ve etkili bir şekilde çalışmasına yardımcı olmak için kritik bir rol oynamaktadır. Açılımu insan […]

Beceri matrisi, çalışanların becerilerini ve seviyelerini haritalamak için kullanılan bir çerçevedir. Mevcut beceriler ve bunların değerlendirilmesi hakkında bilgi içeren bir tablodur. Bir rol, ekip, departman, proje veya şirketin tamamı için mevcut ve istenen becerileri yönetmek, planlamak ve izlemek için kullanılır. Bazen beceri matrisine yeterlilik matrisi de denir. Yeterlilik matrisi ya da beceri matrisi, çalışanların isimlerinin […]

Yeni çalışanların işe alımı, herhangi bir insan kaynakları departmanı için karmaşık ve zaman alıcı bir görev olabilir. Ancak bu süreç son derece önemlidir ve siz ve çalışanlarınız için uzun vadeli başarının tonunu belirleyebilir. Bu adım adım kılavuz, ekibinizin yeni çalışanları işyerine sorunsuz bir şekilde entegre etmesine yardımcı olmak için işe alım sürecini organize etmesine ve […]

Hepimiz adayların mülakat sürecinin her adımında başarılı olduğu ve bir tür test talep edilene kadar işin hazır göründüğü durumları görmüşüzdür. Pek çok aday bu ekleme karşısında hazırlıksız yakalanır, ancak tek tedirgin edici faktör “test” kelimesinin seçimidir. Kişilik testi, insan kişiliğini değerlendirmek için kullanılan bir araçtır. Kişilik testi ve değerlendirmesi, insanların çeşitli durumlarda sergilediği karakteristik özelliklerin […]

Etkili işgücü yönetimi, herhangi bir işletmenin veya şirketin başarısında büyük bir rol oynar. Ve bunun önemli bir yönü , çalışanların çalışma programlarını oluşturmak ve ayarlamaktır; bu da yöneticilerin ve işverenlerin etkili çalışma programlarının nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini anlamasını çok önemli hale getirir. Çalışma programları verimliliği optimize edebilir, çalışanların iş memnuniyetini koruyabilir ve hatta geliştirebilir, aynı […]

Zaman iş dünyasında önemli bir varlıktır; Her girişimci onu etkili bir şekilde kullanmanın önemini anlıyor. Etkili zaman yönetimi becerileri stresi azaltır, üretkenliği artırır ve paradan tasarruf sağlar. Zamanınızı verimli bir şekilde yönetmek, görevleri daha hızlı tamamlamanıza ve daha fazla çalışmaya zaman ayırmanıza yardımcı olabilir. Zaman yönetiminin değerini ne kadar çok anlarsanız, hedeflerinize ulaşmak ve işletmenizin […]

Yönetim, pazarlama ve diğer önemli işletme fonksiyonlarında SWOT analizinden daha yaygın olan çok az araç vardır: Firmanızın, bölümünüzün, fonksiyonel alanınızın veya kuruluşunuzun, ürünlerinizin diğer yönleriyle karşı karşıya olan güçlü yönleri, zayıf yönleri, fırsatları ve tehditleri listelemeyi içerir. SWOT analizinin sonuçları, bir boyutun iç ve dış faktörleri temsil ettiği, diğer boyutunun ise pozitif ve negatif değerleri […]

Envanter yönetimi, bir işletmenin sattığı tüm malların siparişini, teslim alınmasını, depolanmasını, takibini ve muhasebesini etkileyen prosedürler ve süreçler için kullanılan şemsiye terimdir. Envanterin verimli bir şekilde nasıl yönetileceğini öğrenmek, fiziksel ürünler satan herhangi bir işletme için kritik öneme sahiptir. Zamanında sipariş verilmesinden uygun teslim alma, takip ve depolamaya kadar ürünlerinizle ilgili her şey envanter yönetiminin […]

Çalışan zamanının doğru takibi, işgücü maliyetlerini yönetmek, personel programlarına uyumu sağlamak ve üretkenliği en üst düzeye çıkarmak için kritik öneme sahiptir. Çalışanların zaman takibi, özellikle manuel yöntemler kullanıldığında zorlayıcı olabilir. Çalışan zaman takibi, her çalışanın çalışma saatlerini izleme ve belgeleme uygulamasıdır. İşverenler, çalışanların vardiyanın başlangıcı ve bitişi gibi planlanan saatlerde giriş ve çıkış yapmasını zorunlu […]

PEST analizi (politik, ekonomik, sosyal ve teknolojik), bir kuruluşun piyasada daha rekabetçi olabilmek için faaliyetlerini etkileyen önemli dış faktörleri değerlendirebildiği bir yönetim yöntemidir. Kısaltmada tanımlandığı gibi, bu dört alan bu modelin merkezinde yer almaktadır. PEST analizinin dört önemli özelliği vardır: PEST analizinin özü, kuruluşun kendisi kadar, içinde bulunduğu sektörü de etkileyen ana etki alanlarının kapsamlı […]