Yazar: opsisdigital

Kişilerin gelirleri üzerinden ödemekle yükümlü olduğu gelir vergisinin oranlarını belirleyen kademeli sisteme vergi dilimi denir. Türkiye’de gelir vergisi, yıllık brüt gelir üzerinden hesaplanır ve belirli dilimlere ayrılır. Bu dilimlerdeki gelir seviyelerine göre farklı oranlar uygulanır. 2024 yılı itibariyle, gelir vergisi değişiklikleri artış göstermekte ve vergi oranları %15’ten başlayarak %40’a kadar çıkmaktadır. Kişilerin elde ettikleri maaş, […]

Çalışanların bir şirketten ayrılma oranını ifade etme yöntemine Turn Over denir ve genellikle belirli bir süre içinde iş gücündeki değişikliklerin yüzdesi olarak hesaplanır. Bu oran, iş gücü istikrarını değerlendirmek ve çalışan memnuniyetini yönetmek için önemlidir. Yüksek turnover oranları, düşük çalışan memnuniyeti veya organizasyonel sorunları gösterebilirken, düşük oranlar genellikle olumlu bir çalışma ortamının ve etkili yönetimin […]

Bireylerin belirli bir görevde başarılı olabilmesi için sahip olması gereken bilgi, beceri ve tutumların birleşimine yetkinlik denir. Çalışan performansını ölçmede, yetkinlikler, görev tanımlarıyla ilişkilendirilerek bireylerin performans kriterlerine ne ölçüde uyduğunu değerlendirir. Bu değerlendirme, çalışanların güçlü yönlerini ve gelişim alanlarını belirleyerek etkili eğitim ve gelişim planları oluşturulmasına yardımcı olur. Yetkinlik bazlı değerlendirme, organizasyonların iş gücü ihtiyaçlarını […]

Türkiye’de çalışanların belirli şartlar altında işten ayrılmaları veya işten çıkarılmaları durumunda hak kazandıkları tazminat türüne kıdem tazminatı denir. Bu tazminatın hesaplanması ve ödenmesi belirli yasal düzenlemelere dayanır. Çalışanın aynı işverene bağlı en az bir yıl çalışmış olması gerekir ve işten çıkarılma şekline bağlı olarak hak kazanılır.  İşverenin haklı sebep olmadan işten çıkarması veya emeklilik gibi […]

Günümüz iş dünyasına bakıldığında, şirketlerin rekabetçi kalabilmesi için en önemli kaynaklardan bir tanesi şirketlerin yetenekleridir. Yetenek yönetimi, çalışanların yeteneklerini belirlemek, geliştirmek ve en iyi şekilde kullanmak için yapılan stratejik bir süreç olarak ön plana çıkar. İyi bir yetenek yönetimi ile birlikte sadece organizasyonun verimliliğini artırmakla kalmadan, aynı zamanda şirketin itibarını ve marka değerinde güçlendirebilirsiniz. Yetenek […]

Yönetim konusunda en kritik role sahip olan varlıklardan bir tanesi insan kaynaklarıdır. Çalışanlar, bir şirketin başarısını belirleyen en önemli unsurlar olduğundan dolayı, insan kaynakları departmanı, çalışanların yeteneklerini geliştirmek, motivasyonlarını arttırmak ve organizasyon içerisinde etkili bir iş gücü oluşturmak için çeşitli stratejiler geliştirir. Personel yönetimi ve İK bir arada çalıştığında şirketin başarısında artışlar gözlemlenebilir. Personel yönetiminde […]

Bir organizasyonun çalışanları arasında iletişim ve bilgi paylaşımını kolaylaştıran, dijital platformlar aracılığıyla erişilen bir iç ağ sistemi olarak modern intranet ön plana çıkar. Intranet, internet tabanlı teknolojilere dayalı olup, sadece şirket içi kullanıma açık bir sistem olarak bilinir. Geleneksel olarak bilinen intranet sistemlerinden farklı olarak, modern intranet platformları daha dinamik, kullanıcı dostu ve işbirliğine teşvik […]

İş dünyasında işletmelerin rekabet avantajını sürdürebilmesi ve başarılı olabilmesi için çalışanların yeteneklerini sürekli olarak geliştirmesinde fayda vardır. Genel olarak bakıldığında eğitim ve gelişim programları hem çalışanlar açısından kişisel ve mesleki gelişimlerini destekler, hem de diğer yandan işletmelerin genel performansında artış gösterir. Eğitim ve girişim programlarının önemini anlayarak, hem çalışanların hem de işletmelerin uzun vadeli başarısının […]

Günümüzde, şirketlerin başarılı olabilmesi için sadece yetenekli olan çalışanları işe alması yeterli değildir. Diğer bir yandan şişe alım sürecinde adaylara olumlu bir deneyim sunmak büyük bir öneme sahiptir. Aday deneyimi işlemlerinde özellikle potansiyel çalışanların şirketle ilk etkileşiminden itibaren başlayan ve tüm işe alım süreci boyunca devam eden bir yolculuk olarak bilinir. Adayların şirket hakkındaki algısını […]

Bir çalışanın işine ve iş yerine karşı duymuş olduğu genel memnuniyet hissini çalışan memnuniyeti denir. Çalışan memnuniyeti, işin doğası, maaş, yönetim tarzı ve çalışma ortamı gibi durumlar sonucunda işten ayrılma durumu ortaya çıkabilir. İşten ayrılma oranlarına bakıldığında ise çalışanların belirli bir dönem içerisinde işten ayrılma eğilimlerini gösterdiği bilinir. Bu iki kavram arasındaki ilişkiye bakıldığında çalışan […]