Yazar: opsisdigital

Günümüzde iş sektörü açısından birçok farklı çalışılabilecek alan bulunsa da, işe alım konusunda pek çok farklı teknik ön plana çıkar. Özellikle beceri tabanlı işe alım süreçleri teknoloji alanında en yaygın kullanılan işe alım durumları arasında yer alır. İş başvurusu yapmış olan kişinin sahip olduğu pratik becelerine ve yetkinliklerine odaklanma saüşayan beceri tabanlı işe alım, işe […]

Şirketlerin çalışanlarının sürekli gelişimi için etkili eğitim programlarına yatırım yapması gerekiyor. İyi yürütülen bir şirket eğitim programı çalışanların becerilerini geliştirir, üretkenliği artırır ve kuruluşunuzun başarısına katkıda bulunur. Ekibinizin profesyonel performansını artırmak için öncelikle hangi alanların iyileştirilmesi gerektiğini bilmelisiniz.  Eğitimde Artırılmış Gerçeklik Nedir? Artırılmış gerçeklik (AR) nihayet işletmelerin öğrenmesinde dönüştürücü bir teknoloji olarak hak ettiği yeri […]

Bir çalışanın sözleşmesini feshetmenin gerekli olduğu zamanlar vardır ve bu gerçekleştiğinde İK danışmanınızla birlikte çalışmanız ve işvereninizin işten çıkarılma sürecini takip etmeniz gerekecektir. Bu süreç, sözleşmelerinin adil, yasal ve makul bir şekilde feshedilmesi için atılması gereken adımları ortaya koymalıdır. Personel İşten Çıkarılması Nasıl Yapılır? Birine işten çıkarıldığını söylemenin kolay bir yolu yoktur. Bunu hoş bir […]

Haftalar süren iş aramanın ardından nihayet en iyi kıyafetlerinizi giyebilir, saçınızı yapabilir ve tüm mülakat hazırlıklarınızı uygulamaya koyabilirsiniz. İşe alma müdürüyle tanışacağınız için gerginsiniz, ancak görüşmenin sonunda bu iş için neden en iyi kişi olduğunuzu anlayacaklarını umuyorsunuz. Peki iyi bir ilk izlenim bırakıp bırakmadığınızı nasıl anlarsınız ? Görüşmecilerin üçte biri, bir adayı beğenip beğenmediklerine 90 […]

Imposter sendromu, yüksek başarı gösteren kişilerin bile yeterince iyi olmadıklarını ve başarılarının bir aldatmaca olduğunu hissetmelerine neden olan bir duygudur. Bu durum, özgüveni ve motivasyonu düşürebilir ve kişinin potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesini engelleyebilir. Imposter Sendromu Ne Demek? Imposter sendromu, iş başarılarıyla ilgili olarak kendinden şüphe duyma duygusudur. Imposter sendromu semptomları arasında şunlar vardır: Imposter Sendromu […]

İnsan kaynakları (İK) yönetimi, günümüzde her zamankinden daha karmaşık ve kritik bir hale gelmiştir. İşverenler, artan yasal gereklilikler, değişen işgücü demografisi ve gelişmekte olan teknolojiler ile başa çıkmak zorundadır. Bu zorluklar karşısında, insan kaynakları bilgi sistemleri (HRIS), İK departmanlarının daha verimli ve etkili bir şekilde çalışmasına yardımcı olmak için kritik bir rol oynamaktadır. Açılımu insan […]

Beceri matrisi, çalışanların becerilerini ve seviyelerini haritalamak için kullanılan bir çerçevedir. Mevcut beceriler ve bunların değerlendirilmesi hakkında bilgi içeren bir tablodur. Bir rol, ekip, departman, proje veya şirketin tamamı için mevcut ve istenen becerileri yönetmek, planlamak ve izlemek için kullanılır. Bazen beceri matrisine yeterlilik matrisi de denir. Yeterlilik matrisi ya da beceri matrisi, çalışanların isimlerinin […]

Yeni çalışanların işe alımı, herhangi bir insan kaynakları departmanı için karmaşık ve zaman alıcı bir görev olabilir. Ancak bu süreç son derece önemlidir ve siz ve çalışanlarınız için uzun vadeli başarının tonunu belirleyebilir. Bu adım adım kılavuz, ekibinizin yeni çalışanları işyerine sorunsuz bir şekilde entegre etmesine yardımcı olmak için işe alım sürecini organize etmesine ve […]

Hepimiz adayların mülakat sürecinin her adımında başarılı olduğu ve bir tür test talep edilene kadar işin hazır göründüğü durumları görmüşüzdür. Pek çok aday bu ekleme karşısında hazırlıksız yakalanır, ancak tek tedirgin edici faktör “test” kelimesinin seçimidir. Kişilik testi, insan kişiliğini değerlendirmek için kullanılan bir araçtır. Kişilik testi ve değerlendirmesi, insanların çeşitli durumlarda sergilediği karakteristik özelliklerin […]

Etkili işgücü yönetimi, herhangi bir işletmenin veya şirketin başarısında büyük bir rol oynar. Ve bunun önemli bir yönü , çalışanların çalışma programlarını oluşturmak ve ayarlamaktır; bu da yöneticilerin ve işverenlerin etkili çalışma programlarının nasıl oluşturulacağını ve yönetileceğini anlamasını çok önemli hale getirir. Çalışma programları verimliliği optimize edebilir, çalışanların iş memnuniyetini koruyabilir ve hatta geliştirebilir, aynı […]