Şirketlerin çalışanlarının sürekli gelişimi için etkili eğitim programlarına yatırım yapması gerekiyor. İyi yürütülen bir şirket eğitim programı çalışanların becerilerini geliştirir, üretkenliği artırır ve kuruluşunuzun başarısına katkıda bulunur. Ekibinizin profesyonel performansını artırmak için öncelikle hangi alanların iyileştirilmesi

Bir çalışanın sözleşmesini feshetmenin gerekli olduğu zamanlar vardır ve bu gerçekleştiğinde İK danışmanınızla birlikte çalışmanız ve işvereninizin işten çıkarılma sürecini takip etmeniz gerekecektir. Bu süreç, sözleşmelerinin adil, yasal ve makul bir şekilde feshedilmesi için atılması gereken

Haftalar süren iş aramanın ardından nihayet en iyi kıyafetlerinizi giyebilir, saçınızı yapabilir ve tüm mülakat hazırlıklarınızı uygulamaya koyabilirsiniz. İşe alma müdürüyle tanışacağınız için gerginsiniz, ancak görüşmenin sonunda bu iş için neden en iyi kişi olduğunuzu anlayacaklarını

Imposter sendromu, yüksek başarı gösteren kişilerin bile yeterince iyi olmadıklarını ve başarılarının bir aldatmaca olduğunu hissetmelerine neden olan bir duygudur. Bu durum, özgüveni ve motivasyonu düşürebilir ve kişinin potansiyelini tam olarak gerçekleştirmesini engelleyebilir. Imposter Sendromu Ne

İnsan kaynakları (İK) yönetimi, günümüzde her zamankinden daha karmaşık ve kritik bir hale gelmiştir. İşverenler, artan yasal gereklilikler, değişen işgücü demografisi ve gelişmekte olan teknolojiler ile başa çıkmak zorundadır. Bu zorluklar karşısında, insan kaynakları bilgi sistemleri

Beceri matrisi, çalışanların becerilerini ve seviyelerini haritalamak için kullanılan bir çerçevedir. Mevcut beceriler ve bunların değerlendirilmesi hakkında bilgi içeren bir tablodur. Bir rol, ekip, departman, proje veya şirketin tamamı için mevcut ve istenen becerileri yönetmek, planlamak

Yeni çalışanların işe alımı, herhangi bir insan kaynakları departmanı için karmaşık ve zaman alıcı bir görev olabilir. Ancak bu süreç son derece önemlidir ve siz ve çalışanlarınız için uzun vadeli başarının tonunu belirleyebilir. Bu adım adım

Yeni çalışanların işe alımı, herhangi bir insan kaynakları departmanı için karmaşık ve zaman alıcı bir görev olabilir. Ancak bu süreç son derece önemlidir ve siz ve çalışanlarınız için uzun vadeli başarının tonunu belirleyebilir. Bu adım adım

Hepimiz adayların mülakat sürecinin her adımında başarılı olduğu ve bir tür test talep edilene kadar işin hazır göründüğü durumları görmüşüzdür. Pek çok aday bu ekleme karşısında hazırlıksız yakalanır, ancak tek tedirgin edici faktör “test” kelimesinin seçimidir.