Dijitalleşmenin ve yapay zekâ temelli uygulamaların kullanımının artmasının şirket kültürünezarar vereceği endişesi yaygın olarak görülüyor. Ancak, dijitalleşme ve yapay zekâ kullanımınınaslında şirket kültürüne ve çalışanlara zarar vermek zorunda olmadığı hatta aksine, işlerihızlandırarak rahatlık sağladığı için motivasyonun ve kültüre bağlılığın artmasına sebebiyetverdiği de gözlemlenebiliyor. Örneğin, Forbes’da paylaşılmış olan bir MIT araştırmasınınverilerine göre katılımcıların %79’u yapay zekânın iş hayatında kullanımının iş kültürü veçalışan motivasyonu üzerinde olumlu etkileri olduğunu gösteriyor. Bu araştırmaya göre verilenkararların kalitesinde ve verimlilikte artış da kültüre uyum ve motivasyondaki olumlu değişimeeşlik ediyor. Bunu mümkün kılmak için ise yapay zekâ kullanımına geçişi, çalışanlarınmotivasyonunu negatif etkilemeyecek şekilde gerçekleştirmek gerekiyor. İlk bakışta kaygı yaratıcı bir unsur olarak gözüken dijital iş yönetim platformları, çalışanların daha kritik ve yaratıcılık gerektiren işlerde görev almasını, tekdüze görevleri ise yapay zekâya bırakmasını mümkün kılıyor. Ancak, çalışanların tehlike altında hissetmemesi ve çalışma motivasyonlarını, kültüre bağlılıklarını negatif yönde etkilememesi için yapak zekâ kullanımına geçişte oldukça dikkatli davranılması gerekiyor. Bir işveren […]