Kategori: Weoll Blog

Günümüz iş dünyasında süreç otomasyonu ve dijitalleşme her zamankinden daha önemli hale geldi ancak kodlama becerisine sahip olmayan birçok profesyonel için bu dijital dönüşüm önemli engeller oluşturabilir. No-Code platformu tam da burada devreye giriyor. No-Code platformu, kullanıcıların kodlama bilgisi olmadan kompleks iş süreçlerini oluşturmasına, yönetmesine ve optimize etmesine olanak tanır. Weoll gibi platformlar, verimliliği artırırken […]

Kariyerindeki pek çok kişi “Imposter sendromu” adı verilen bir durumla karşı karşıya kalabilir ya da kaldığını düşünebilir. Bu sendrom, birçok insanın iç dünyasına nüfuz eden, kişinin sürekli olarak kendi yeteneklerini ve başarılarını sorguladığı bir zihinsel durumu ifade eder. Imposter sendromu genellikle kişinin “sahte” olduğu veya başkalarına karşı “başarısız” olduğu hissiyle karakterize edilir. Bu, kişinin kariyerine […]

Son yıllarda uzaktan çalışma, iş dünyasında hızla yayılan bir eğilim haline geldi. Dijital teknolojinin gelişmesi ve iletişim araçlarının daha erişilebilir hale gelmesi, çalışanlara işlerini ofisten uzakta yapma fırsatı sunmuştur. Özellikle Covid-19’dan itibaren ise iyice yaygınlaştı. Uzaktan çalışmanın bu yükselişi, işverenler ve çalışanlar için bir dizi fayda ve zorlukları da beraberinde getirmiştir. Uzaktan çalışma artık sadece […]

İş dünyasında çalışanların işyerlerinden ayrılmadan önce işverenlerine vermek durumunda bulundukları önceden haber mahiyetindeki bilgiye ihbar süresi denir ve hem işçiler hem de işverenler için yüksek hukuki öneme sahiptir. İhbar süreleri sayesinde bir işçinin işten ayrılışı düzenlenmiş olur ve bu süre içinde işçi ve işveren hakları da korunmuş olur ancak ihbar süreleri kapsamının ne olduğu ve […]

Emeklilik, çalışanın yaşamının belirli bir aşamasında önemli hale gelir ve emeklilik yaşları ile koşulları ülkeden ülkeye farklılık gösterebilir. Türkiye’de emeklilikte yaşa takılanlar meselesi (EYT) son yıllarda önemli bir siyasi ve toplumsal gündem haline gelmişti. EYT bu anlamda belirli koşulları sağlayan çalışanların emeklilik haklarına erişim imkanını etkileyen önemli bir kavramdır denilebilir.  EYT’nin Tarihçesi ve Temel İlkeleri […]

Çalışan bağlılığını artırmak her işletme tarafından hedeflenir çünkü iş yerine bağlı çalışanlar daha motive, daha üretken ve daha sadık olma eğilimi gösterirler. Fakat çalışanların katılımı yalnızca maaşların veya sosyal hakların artırılmasıyla sağlanamaz. İdeal çalışma ortamı, olumlu liderlik, etkili iletişim, çalışanların kişisel ve mesleki gelişiminin teşvik edilmesi gibi birçok unsuru içerir. Çalışan Bağlılığını Artırmak İçin Neler […]

Kıdem tazminatı, çalışanların işveren nezdindeki hizmet süresine bağlı olarak işten ayrılmaları halinde alabilecekleri bir  mali hak ve güvence türüne denir. Hak kazanan bireylerin alacağı bir tazminat olan bedelin ödenmesi için bir iş yerinde en az 1 yıl hizmet vermiş olmalı ve kendi isteği dışında işten çıkarılmış olması gerekir. Bu hak birçok ülkede işçi haklarını korumak […]

Kurumsal portal, bir dair tüm veriyi tek bir merkezi platformda birleştirerek çalışanların işlerini yönetmelerine ve daha etkili bir şekilde  işbirliği yapmalarına olanak tanıyan dijital bir  araç olarak kullanılır. Bu portallar kurum içinde bilgi paylaşımını, iç iletişimi ve iş süreçlerinin yönetimini hızlandırır. Kurumsal portallar aynı zamanda çalışanların iş ihtiyaçlarını karşılamalarına yardımcı olurken kurumun hedeflerine ulaşmasına da […]

Gelir vergisi, temel bir kaynak olup birçok ülke tarafından ülkenin ulusal gelirinin büyük bir kısmını finanse edebilmek için kullanılır. Gelir vergisi sonucunda bireyler ve işletmeler elde ettikleri gelirler üzerinden farklı oranlarda gerekli devlet makamına vergi ödemesi yaparlar. Ödenen verginin genellikle farklı gelir gruplarına ve kazanç seviyelerine göre farklılaşan bir yapıya sahip olduğu söylenebilir. Gelir vergisinin […]

Dönüştürücü liderlik, günümüz iş dünyasında giderek daha fazla önem kazanan ve geleneksel liderlik yaklaşımlarından farklı bir perspektifi temsil eder. Bu yaklaşım, liderlerin sadece yöneticilik görevlerini yerine getirmekle kalmayıp aynı zamanda organizasyonları farklı bir hale dönüştürmeye, geliştirmeye ve ileriye taşımaya odaklandığı bir liderlik tarzını tanımlamak için kullanılır. Dönüştürücü liderlerin, vizyoner düşünce, etkileyici iletişim ve çalışanları motive […]