Kategori: Weoll Blog

Kurum içi iletişimin grup şirketi olup olmamasına bakmadan tüm şirketler için önemli iken grup şirketleri ve büyük firmalar için daha da kritik bir öneme sahip olduğu söylenebilir. Farklı departmanlar, ekipler, bireyler ve birimler arasındaki etkili iletişim tüm şirketin düzgün çalışabilmesini sağlar ve işbirliğini teşvik ederken verimliliği de arttırmış olur. Şirketler Arası Koordinasyonun Önemi Grup şirketleri […]

Asenkron Çalışma Kavramının Tanımı ve İş Dünyasındaki Yeri Asenkron çalışma, grup çalışmasını ve tüm çalışanların aynı anda çevrimiçi olmasını gerektirmeyen bir  çalışma biçimini ifade eder. Asenkron çalışma, diğer çalışanların görevlerini tamamlamalarını beklemeden üretkenliklerini ortaya çıkaran bir çalışma ortamı yaratır. Asenkron çalışmanın anahtarının, çalışanların bağımsız çalışmasına olanak tanıyan süreçlerin ve bu konuda gerekli güvenin oluşturulması olduğu […]

Günümüzdeki yüksek rekabetli iş dünyasında çalışanların motivasyonunun yükseltilmesi ve onları işlerine ve çalıştıkları firmalara bağlı bireyler haline getirmek sürekli olarak hedeflenir. Motivasyonu yüksek olan çalışanlar aynı zamanda daha verimli, daha yaratıcı ve daha kaliteli iş üreten bir birey haline gelecektir. Çalışan motivasyonu artırmak için de son yıllarda eski usul motivasyon artırma usullerinden ise yenilikçi ve […]

Nöro-İnsan Kaynakları Yönetimi Kavramının Tanımı ve Özellikleri Sinir bilimini anlıyoruz ama insan kaynaklarıyla ilişkisi ne olacak? Kesinlikle haklısınız. Çünkü “Nörobilim ve İnsan Kaynakları” Türkiye’de ilk kez bilimsel bir isimle, Özbozkurt ve arkadaşlarının bir Türk İnsan Kaynakları yöneticisiyle yapılan röportaj analizini içeren çalışmasında kullanıldı. Sinirbilim, pazarlama, ekonomi vb. konulara aşinalık. Daha çok diğer konularda uygulansa da […]

İK Analitiği Nedir? İK analitiği, bir şirketin işgücünün performansını artırmak ve iyileştirmek için İK verilerinin toplanmasını ve analizini içerir. Bu iş performansı süreci, çalışanları belirlemeye ve verimliliği artırmaya yönelik bilgi ve insan  odaklı bir yöntemdir. İş ve iş gücü kararlarında varsayımları ortadan kaldırarak olası riskleri ve maliyetleri önler. İK analitiği, İK tarafından rutin olarak toplanan […]

Dijitali odağına alan kurum ve kuruluşlar, bilgi yönetimi stratejilerini güçlendirmek ve etkili şekilde kullanabilmek adına farklı yaklaşımlar benimseyebilirler. Bahsi geçen kurumların bilgi yönetimi stratejilerini şekillendiren bazı temel unsurlar;  Bu stratejiler benimsenerek veri ve bilgi yönetimi güçlendirilir. Rekabetler içerisinde avantaj sağlayan bu durum, daha iyi kararlar için yöneticileri teşvik eder ve genel etkinliğin artmasına sebep olur. […]

Dijitalleşme, iş dünyasını derinden değiştirmiş ve bu değişimden en çok yararlanan çalışma alanlarından biri de insan kaynakları (İK HR)  uygulamaları olmuştur. Dijitalleşmeyle değişen insan kaynakları uygulamalarına Dijital İşe Alım (E-Recruitment), Dijital Özgeçmişler (E-Resumes), E-Öğrenme (E-Learning), Çevrimiçi Performans Yönetimi, İK Analitiği (HR Analytics), İşe Alım Robotları (Chatbots), Dijital İşgücü Yönetimi (Digital Workforce Management), Mobil İK Uygulamaları, […]

Form ve onay süreçleri, iş verimliliğine dramatik şekilde katkıda bulunabilir. Bu süreçlerin varlığıyla birlikte organizasyonlar daha düzenli, daha etkili, daha güvenli ve daha verimli biçimde var olabilirler. Form ve onay süreçlerinin iş verimliliğine nasıl ve hangi bölümde katkı yaptığını şu şekilde gösterebiliriz: Belge ve bilgi yönetimi, veri doğruluğu ve tutarlılığı, iş akışı otomasyonu, iş izleme […]

Dijital operasyon yönetiminin kurumsal faydaları, şirketin operasyonlarındaki verimlilikte artış, harcanan maliyetlerde bir tasarruf, daha iyi şekilde opere edilen müşteri hizmetleri, yöneticiler tarafından daha iyi şekilde verilecek kararlar, daha iyi ve hızlı iş süreçleri, adaptasyon süreçlerinin kısaltılması, operasyon risklerinde gözle görülür bir azalma ve firmalarla rekabet durumunda avantaj sağlama şeklinde listelenebilir. Otomasyonla Gelen Verimlilik Dijital operasyonlarda […]

İşletmeler için hazır şablon süreçlerinin önemi, daha önce belli operasyonlarda kullanıldığında verimli ve başarılı şekilde hayata geçirilmiş operasyonların şablonunun başka bir operasyon için de kullanılması durumunda yeni operasyonun başarılı olmasına yardımcı olduğunda anlaşılabilir. Hazır şablon süreçleri ile işletmeler, zaman tasarrufu, verimlilikte artış, istikrar ve azaltılmış hata oranı gibi avantajlardan yararlanmaya çalışır. Bu şablonlarla müşteri memnuniyeti […]