Kategori: Weoll Blog

Dijital odaklı kurumlar, iş stratejilerini teknolojilere dayandıran ve teknolojiyi iş süreçlerinin bir parçası olarak kullanan organizasyonlara verilen bir isim olarak karşımıza çıkmaktadır. Kurumsal kaynak yönetimi ise (Enterprise Resource Management-ERP) işletmelerin çeşitli süreçlerini yöneten bir yazılım sistemi olmaktadır. Bu sistem muhasebe, finans, insan kaynakları ve tedarik zinciri yönetimi gibi birçok iş alanını kapsayan bir sistemdir.  Dijital […]

Grup şirketlerinde duyuru süreçlerinin öneminin ifade edilmesi için işletmelerdeki iç iletişimin ve koordinasyonun önemi kavranmalıdır. İç iletişim ve koordinasyonun son derece önemli olduğuna kanaat getirildiği zaman, grup şirketlerinde duyuru süreçlerinin öneminin iç iletişim ve koordinasyon sebebiyle arttığının farkına varılabilir. Grup şirketlerinde birden fazla işletme, departman ve çok sayıda bölümde çalışan daha çok sayıda çalışan bulunur […]

Çalışan Deneyimi (EX) olarak da bilinen iş deneyimi, son dönemde özellikle İK departmanlarında şirketlerin önceliklerinden biri haline geldi. EX, en geniş anlamıyla, işveren ile çalışan arasında oluşturulan bir dizi maddi/manevi değer olarak yorumlanabilir. Sanılanın aksine çalışan deneyimi, işe alım sürecinde yapılan görüşmelerle başlıyor. Employee Experience’ın kısaltılmışı olan EX, çalışanın işe alınma sürecinin başından o iş […]

Etkili işe alım, performans yönetimi ve işe alım süreçleri, çalışanlarınıza şirketinizin işveren-çalışan ilişkisi açısından ne kadar önemli olduğunu göstermenin en iyi yoludur. Başarılı bir işe alım süreci yürütmek, aynı zamanda mevcut ve potansiyel çalışanların, şirketinizin kendilerine, kârlılığa katkılarından daha fazla değer verdiğini hissetmelerini sağlar. Bu değer sayesinde firmanızın itibarı ve sonraki çalışanlarda bıraktığı izlenim daha […]

OKR “hedefler ve sonuçlar anahtarı” (Objectives and Key Results) anlamına gelmektedir. OKR, kurumların performans yönetimi ve hedef belirleme konusunda kullandıkları bir metodoloji olarak bilinmektedir. OKR sayesinde kurumlar belirledikleri hedeflere daha iyi odaklanmayı ve bu hedeflere ulaşmak için en doğru adımları atmayı teşvik etmeyi amaçlar. OKR iki ögeden oluşmaktadır, bunlar: Hedefler (Objectives): Hedefler, kurumun belirlediği genel […]

HR yazılımı, İK alanında saklanan veri ve raporların daha hızlı ve kolay depolanmasını ve analiz edilmesini sağlayan yazılımlar için kullanılan genel isme denir. Büyük ya da küçük  birçok şirket, insan kaynaklarına yönelik İK programlarını daha kolay yönetebilmektedir. En iyi İK yazılımını bilmek, hangi yazılımı satın almanız ve kullanmanız gerektiğini öğrenmenize yardımcı olacaktır. İK programları genellikle […]

İstifa nedeni ne olursa olsun,  çalışana ve  hizmetlerine artık ihtiyaç duyulmadığını söylemek zor olacaktır ve süreç ne olursa olsun sonuçların yıkıcı olacağının neredeyse kesin olduğu söylenebilir ancak tüm İnsan Kaynakları  süreçleri gibi bu aşamanın da daha iyi yönetilmesi mümkün. Ama nasıl yapılması gerekiyor? Kapanış sürecini daha iyi yöneterek zor zamanları daha rahat atlatabilirsiniz. Doğru stratejilerle […]

Değişken bir ekonomide mali açıdan istikrarlı kalırken çalışanları çekmenin ve elinizde tutmanın yeni yollarını arıyorsanız, ücretlendirme stratejinizle başlayın. Maaş değerlendirme stratejileriniz, yetenek krizini atlatmanızda en büyük destekçiniz olacaktır. Maaş hâlâ ilk adım olarak görülecektir. Maaş, ücretlendirme stratejisinin en önemli parçasıdır ve toplam ücretin çoğunluğunu oluşturur; sosyal haklar ve ikramiyeler ise paketin geri kalanını  oluşturur. Maaş […]

Bilişim Sektörü İK Alanında Nasıl Katkılar Sağlar Bilişim sektörü, bugün iş dünyasının hemen her alanında etkili bir şekilde varlık gösteriyor ve önemli bir rol oynuyor. Bu sektörün yalnızca teknolojik yenilikleri değil, insan kaynakları yönetimi alanındaki katkıları da büyük önem taşıyor. Bilişim sektörü, insan kaynakları süreçlerini daha verimli hale getirmek, işe alım süreçlerini iyileştirmek, çalışanların yeteneklerini […]

Çalışan İzleme Araçlarının Çalışan Deneyimine Etkileri ve Önemi Hayatımızdaki dijital dönüşüm süreçleri, iş yönetimi ve çalışan performansının izlenmesinde yeni araçların kullanılmasını beraberinde getiriyor. Çalışan izleme araçları, şirketlerin çalışanlarının faaliyetlerini, ilerlemelerini ve performanslarını yakından takip etmelerine yardımcı olan önemli araçlar arasında bulunuyor. Bu araçlar, iş verimliliğini artırmak, hedeflere ulaşmayı desteklemek ve süreçleri optimize etmek amacıyla kullanılıyor. […]