Kategori: Weoll Blog

İş dünyası neredeyse tamamen dijital bir hale geldi. Bu durum şirketlerin iş yapma şekillerini temelden değiştiriyor. Dijital çalışma modelleri, özellikle pandemi döneminde hızla yükselişe geçerek iş yerlerindeki geleneksel yöntemlere alternatif olarak ön plana çıkıyor. Fijital (fiziksel+dijital) kavramını henüz duymadıysanız çok yakında duyacaksınız. Fijital bir strateji, fiziksel ve dijitalin en iyilerini birleştirmeyi amaçlar. Tamamen fiziksel olması […]

İş yaşamında, başarılı bir strateji belirlemek ve bu stratejiye odaklanmak, şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve başarı elde etmelerinde büyük önem taşır. Objectives and Key Results (OKR) yaklaşımı, hedef belirleme ve performans ölçümü konusunda etkili bir çerçeve sunarak birçok öncü şirketin kullandığı bir yöntem olmaya başladı. OKR’lar; işletmelerin hedeflerini tanımlamak, koordine etmek ve gerçekleştirmek için kullanabileceği bir […]

İş dünyasında başarı, sadece karlılıkla değil; çalışan memnuniyetiyle de ölçülüyor. Mutlu çalışanların mutlu müşteriler yarattığına dair sözü duyuşsunuzdur. Yeni veriler çalışan deneyiminin etkisinin ne kadar önemli olduğunu ve kurumsal büyümenin kilidini açmak için bunun nasıl kullanılacağını ortaya koyuyor. Çalışanlar, iş yerlerinde mutlu, motive ve değerli hissettiklerinde, şirketler daha sürdürülebilir rekabet avantajına sahip olur. Great Place […]

Modern işletmeler, rekabetçi pazar ortamında varlıklarını sürdürebilmek ve yönetimi etkili şekilde sürdürebilmek için planlama ve kontrol sürecine ihtiyaç duyar. Malzeme İhtiyaç Planlaması ya da kısa adıyla MRP (Material Requirements Planning) devreye girer. MRP, firmaların üretim aşamalarını geliştirip, optimize etmelerine destek sağlayan stratejik bir planlama aracıdır. Peki, MRP nedir? MRP’nin Temel İşlevleri ve Önemi MRP, imalat […]

İşletmelerin üretim süreçleri giderek kapsamlı hale gelirken, rekabetin de artması, etkili bir üretim ihtiyacını ortaya çıkardı. Üretim Yürütme Sistemi ya da kısaca MES (Manufacturing Execution System), işletmelerin üretim süreçlerini daha akıllıca yönetmelerine olanak sağlayan bir teknolojik çözüm olarak öne çıkıyor. Günümüzün hızlı üretim ortamı, üretim alanından eksiksiz, gerçek zamanlı, doğru ve erişilebilir veriler talep ediyor. […]

Modern iş dünyasında, işletmelerin dijitalleşme süreci kaçınılmaz bir öneme sahiptir. Dijitalleşmenin yükselişi, işletmelerin yalnızca rekabet avantajı elde etmelerini değil; sürdürülebilir bir başarı ve dönüşüm sağlamalarını da beraberinde getirir. İşletmelerin dönüşümü için dijitalleşmenin yükselişi nasıl olmalı? Dijitalleşmenin İşletmeler Üzerindeki Etkileri Dijitalleşme, işletmelerin operasyonel süreçlerini daha verimli hale getirme, müşteri deneyimini iyileştirme ve pazarlama stratejilerini güçlendirme açısından […]

İş dünyası, sürekli bir değişim ve teknolojik ilerleme içinde evrim geçirirken, kurumlar verimliliklerini artırmak ve rekabet avantajlarını sürdürebilmek adına çeşitli teknolojik dönüşümleri benimser. Bu dönüşümlerden biri de kurum içi iletişimi ve iş süreçlerini güçlendirmek amacıyla entegre edilen yapay zeka teknolojisidir. Yapay zeka, sadece rutin görevleri otomatize etmekle kalmaz, kurum içi iletişimi optimize etme, veri analizi […]

Günümüzde iş süreçlerini optimize etmek ve daha etkili bir şekilde yönetmek için kullanılan birçok metod bulunur. Bu metotlardan biri de görsel kart anlamına gelen japon kökenli Kanban sistemidir. Özellikle üretim, yazılım geliştirme, proje yönetimi gibi birçok alanda başarıyla uygulanır. Peki, kanban nedir? Kanban sistemi nasıl uygulanır? Kanban Nedir, Ne İşe Yarar? Kanban, Japonca kökenli bir […]

Kalite yönetim sistemi (KYS), kalite politikaları ve hedeflerine ulaşmak için süreçleri, prosedürleri ve sorumlulukları belgeleyen resmileştirilmiş bir sistem olarak tanımlanır. KYS, mevzuat ve müşteri gerekliliklerini karşılayan yüksek kaliteli ürün ve hizmetleri sürekli olarak sunmaya yönelik süreçleri, prosedürleri ve sorumlulukları belgeleyen yapılandırılmış bir sistem olarak tanımlanıyor. Kalite yönetim sisteminin amacı, kuruluşunuz genelinde iletişimi, işbirliğini ve tutarlılığı […]

İş dünyası, hızla değişen ve gelişen dinamiklere ayak uydurmak zorunda olan bir alan haline geldi. Bu değişimle birlikte, işletmelerin süreçlerini daha etkili ve verimli bir şekilde yönetme ihtiyacı da arttı. Öne çıkan kilit kavram, hiç şüphesiz olarak workflow yönetimidir. Bir organizasyonun içindeki çeşitli görevleri ve süreçleri düzenlemek, izlemek ve optimize etmek, günümüz rekabetçi pazarında ayakta […]